時(shí)間:2021-09-16 10:27
【序】
《實(shí)體零售全渠道及數(shù)字化發(fā)展報(bào)告》為中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)連續(xù)第四年撰寫,力求梳理零售全渠道和數(shù)字化發(fā)展的大致脈絡(luò)、闡述目前全渠道的基本情況、探究實(shí)體零售全渠道的方向和路徑。
2021年版報(bào)告主要分為購物中心、百貨、超市、便利店、專業(yè)店等五個(gè)業(yè)態(tài)的全渠道及數(shù)字化方案,主要購物中心和百貨的全渠道情況已在之前發(fā)出,本期為超市的情況,其它業(yè)態(tài)待續(xù)。
報(bào)告認(rèn)為,全渠道是通路、是線條,不同渠道有時(shí)平行有時(shí)交叉,打通交叉點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)整合的要靠數(shù)字化。全渠道也是前臺(tái)、是表象,內(nèi)在的數(shù)字化銜接比表面的渠道形式更復(fù)雜,體現(xiàn)在業(yè)務(wù)邏輯、技術(shù)接口、數(shù)據(jù)融合等方面,需要通過數(shù)字化完成的這些任務(wù)。渠道建立起來,要靠強(qiáng)大的技術(shù)后臺(tái),以及業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái)實(shí)現(xiàn)融會(huì)貫通。客戶畫像、精準(zhǔn)營銷、前置倉、到家服務(wù)等等,都是從強(qiáng)大的中臺(tái)和后臺(tái)源源輸出。
一、十家主要超市企業(yè)的總體情況
表一:十家主要超市企業(yè)的官網(wǎng)、PC電商和APP
注:
1.標(biāo)注為官方網(wǎng)站的,沒有電商功能
2.APP下載量?jī)H統(tǒng)計(jì)安卓下載,數(shù)據(jù)源于“酷傳”,截止到2021年7月底
3.本表由中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)根據(jù)公開數(shù)據(jù)匯總
表二:十家主要超市企業(yè)的公眾號(hào)和小程序
注:
1.大部分企業(yè)有多個(gè)公眾號(hào)和小程序,表中只列舉主要的部分
2.本表由中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)查閱公開信息匯總
二、十家主要超市企業(yè)的具體情況
1.永輝
永輝在2020年上半年提出“打造‘手機(jī)里的永輝’”,但近一段時(shí)間不大提及這一方針。
8月27日,永輝超市發(fā)布2021上半年業(yè)績(jī)報(bào),實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為468.27億元,同比下滑7.3%;歸母凈利潤為虧損10.83億元,同比下降158.41%,上年同期盈利18.54億元。
財(cái)報(bào)顯示,永輝線上業(yè)務(wù)表現(xiàn)亮眼。2021年上半年,永輝線上銷售額達(dá)68.1億元,同比增長49.3%,在主營收入中占比增至14.1%。截至2021年6月底,“永輝生活”APP已覆蓋近千家門店,會(huì)員數(shù)達(dá)7220萬戶。
門店方面,2021年上半年,新開超市門店28家。截至2021年6月底,永輝全國門店數(shù)達(dá)1026家,覆蓋全國29個(gè)省份和直轄市、585個(gè)城市,經(jīng)營面積超過800萬平方米。
9月8日,永輝超市CEO李松峰發(fā)布全員內(nèi)部信,宣布永輝的組織架構(gòu)朝著更扁平化、年輕化的方向變革。李松峰在全員信中表示,永輝將在十年內(nèi),建立在一個(gè)以生鮮為基礎(chǔ),以客戶為中心的全渠道數(shù)字化零售平臺(tái),其組織革新的方向?yàn)椋焊颖馄健⒏屿`活、更加年輕。
永輝的APP進(jìn)行了較大整合,原有的“永輝買菜”和“永輝超市”整合為統(tǒng)一的“永輝生活(生鮮電商即時(shí)配送到家)”,目前蘋果商店評(píng)價(jià)較高,為4.7分,在“美食佳飲”類別中排名第10,最新版本為5天前更新。版式與小程序商城一致,統(tǒng)一的功能和形象。另外,跨境購業(yè)務(wù)也整合至永輝生活中。


“YH永輝生活”中的“一鍵下單”和“永輝超市”中的“永輝生活”均鏈接至“YH永輝生活+”小程序商城。


小程序?yàn)椤癥H永輝生活+”,為線上商城和到家小程序,小程序顯示“10萬+人最近使用”,說明其有較好的用戶基礎(chǔ)。“永輝社區(qū)GO”為永輝超市的社區(qū)團(tuán)購小程序。另外,還有永輝超市、永輝錢包小程序,后者為金融權(quán)益錢包,涵蓋白條、理財(cái)、貸款等。前二個(gè)小程序的截圖如下:


高鑫零售的全渠道之路以大潤發(fā)在2013年巨資打造PC電商飛牛網(wǎng)開始,以2017年阿里和高鑫零售牽手為轉(zhuǎn)變,摒棄PC電商,開發(fā)大潤發(fā)優(yōu)鮮APP。
數(shù)據(jù)顯示,2020年1月至2021年3月,高鑫零售收入為1243.34億元,凈利為35.72億元,而2020年高鑫零售收入為954.86億元,凈利為28.34億元。有媒體推算,高鑫零售今年1-3月收入為289.77億元,凈利為7.38億元,而2020年1月-3月,高鑫零售收入為315.26億元,凈利為13.99億元。也就是說,高鑫零售今年一季度收入同比下滑8%,凈利跌幅高達(dá)47%。
盡管整體業(yè)績(jī)呈下滑趨勢(shì),高鑫零售線上業(yè)務(wù)卻未見頹勢(shì),今年一季度,“一小時(shí)達(dá)”業(yè)務(wù)的店日均單量已近1,100單,單量較去年同期增長逾40%。客單價(jià)為人民幣68元,較2019年同期增長約6%。高鑫零售表示,將增加對(duì)B2C業(yè)務(wù)的投入,與淘鮮達(dá),餓了么等平臺(tái)深入合作,聚焦用戶增長及用戶體驗(yàn)。
另悉,截至2021年3月31日止的前15個(gè)月,高鑫零售同店銷售(按除去家電之貨品銷售計(jì)算)下滑1.8%,線下業(yè)務(wù)(主要為大賣場(chǎng))的銷售因疫情后的影響及激烈競(jìng)爭(zhēng)而充滿挑戰(zhàn),B2C業(yè)務(wù)(主要透過淘鮮達(dá)及天貓平臺(tái))實(shí)現(xiàn)大幅成長并彌補(bǔ)集團(tuán)銷售。
截至2021年3月31日,高鑫零售在中國共有490家大賣場(chǎng)及6家中型超市。
只考察高鑫零售所屬品牌大潤發(fā)的全渠道情況。大潤發(fā)的APP為“大潤發(fā)優(yōu)鮮”,定位優(yōu)品質(zhì),鮮生活。其與小程序功能、版式一致,并兼顧了個(gè)性化,如定位“鄰近門店服務(wù)”。


小程序?yàn)椤按鬂櫚l(fā)優(yōu)鮮”,小程序顯示:10萬+人最近使用。以下分別為公眾號(hào)和小程序首頁截圖。


華潤萬家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)寄予厚望,去年提出了“All in萬家+互聯(lián)網(wǎng)” 的全渠道理念,并提出短期目標(biāo)為 “發(fā)展線上業(yè)務(wù)和萬家APP,突破百億規(guī)模”。
華潤萬家總經(jīng)理徐輝前不久表示:“要大力發(fā)展線上業(yè)務(wù)和萬家APP,突破百億規(guī)模。找準(zhǔn)適合萬家的著力點(diǎn),避免跟隨性創(chuàng)新。”具體來說,“萬家+互聯(lián)網(wǎng)”的轉(zhuǎn)型主要圍繞門店商圈消費(fèi)者展開,基于門店打造生態(tài)圈共贏的服務(wù)平臺(tái),聚合上下游及產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源,連接消費(fèi)者和商品/服務(wù)。
今年二季度以來,華潤萬家逐漸恢復(fù)營業(yè)收入正增長。其中,上半年萬家線上業(yè)務(wù)累計(jì)增長532.2%,一定程度上緩解了門店線下客流下滑的影響。
為了更好服務(wù)消費(fèi)者,近年來,華潤萬家加速建設(shè)自有線上渠道“華潤萬家APP”,并與京東到家、美團(tuán)外賣、餓了么等第三方線上渠道展開合作,大力推進(jìn)到家業(yè)務(wù),不斷延伸線下門店的服務(wù)范圍。通過加速線上線下融合,在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),也提升了門店的經(jīng)營效率。
據(jù)媒體報(bào)道,今年4月份,達(dá)達(dá)集團(tuán)旗下本地即時(shí)配送平臺(tái)達(dá)達(dá)快送與華潤萬家達(dá)成深度物流合作,約 1300 家華潤萬家門店的官方 APP、小程序訂單,以及來自京東到家的訂單全面接入達(dá)達(dá)快送全心達(dá)服務(wù)。
公司的APP為“華潤萬家”,口號(hào)為“美好生活在萬家”,蘋果APP商店評(píng)分為2.6,相對(duì)較低,但版本更新較快。APP的特色板塊有“鄰里萬家”,推廣烹飪技巧和相關(guān)活動(dòng),大多有不錯(cuò)的點(diǎn)擊量。


公眾號(hào)為“華潤萬家”(官方公眾號(hào),定位資訊宣傳,其中“一小時(shí)到家”,鏈接至小程序商城)、“華潤萬家超市”(功能性,定位會(huì)員服務(wù),但消息過于沉舊,更新較為遲緩),另外各個(gè)大區(qū)有獨(dú)立公眾號(hào)。


小程序?yàn)椤叭A潤萬家”,顯示“1萬人最近使用”,與前面兩家的情況有一定差距。小程序中,有直播間鏈接,顯示其持續(xù)開展直播活動(dòng)。


沃爾瑪雖然自身具有相當(dāng)實(shí)力,但在全渠道打法上,一直堅(jiān)持合作模式。早在2016年起便與京東、達(dá)達(dá)-京東到家、騰訊等展開戰(zhàn)略合作,完成線上多個(gè)電商平臺(tái)的搭建,包括山姆京東旗艦店、山姆全球購、沃爾瑪京東旗艦店、沃爾瑪全球購、沃爾瑪京東到家、沃爾瑪小程序等多個(gè)網(wǎng)上渠道上線。
今年上半年,在大部分超市企業(yè)業(yè)績(jī)下滑的情況下,沃爾瑪在中國市場(chǎng)表現(xiàn)反而不錯(cuò)。中國凈銷售額增長6%,可比銷售額增長2.9%。其中山姆會(huì)員商店在中國市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勁,可比銷售額實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長,新會(huì)員注冊(cè)人數(shù)同比增長超過一倍。沃爾瑪中國電商凈銷售額增長75%。
特別是在今年618期間,沃爾瑪線上小程序銷售同比增長226%,在京東到家連續(xù)5年蟬聯(lián)該平臺(tái)商超類銷售第一。在銷售激增的同時(shí),沃爾瑪O2O訂單履約準(zhǔn)時(shí)率保持95%以上。
在618期間,沃爾瑪與京東宣布啟動(dòng)京沃“新”計(jì)劃,是沃爾瑪和京東作為深度戰(zhàn)略合作伙伴在商品供應(yīng)鏈和用戶群進(jìn)一步互通的重要舉措。據(jù)悉,京沃新計(jì)劃是京東與沃爾瑪通過“京東+品牌+商超”打造的新品營銷新模式,通過全域新品營銷新模式,助力品牌新品快速成長。
目前,沃爾瑪在全國開設(shè)有22家大型配送中心,覆蓋全國門店的商品配送。在這張大“網(wǎng)”下,通過多種供應(yīng)鏈解決方案協(xié)同,賦能業(yè)務(wù)長效發(fā)展,讓商品和服務(wù)距離消費(fèi)者越來越近,商品流轉(zhuǎn)的速度越來越快,包括:倉配一體的“云倉”現(xiàn)已突破百家,不斷延伸門店覆蓋范圍。
公司APP為“山姆會(huì)員店”,蘋果商店評(píng)分3.9,購物網(wǎng)站排名11。原來的“沃爾瑪”APP已下架。

公眾號(hào)為“沃爾瑪”(促銷資訊及活動(dòng)介紹)、“沃爾瑪優(yōu)選”(主打天天低價(jià))、“沃爾瑪社區(qū)店”,以上公眾號(hào)中的“沃爾瑪?shù)郊摇被颉榜R上購買”鏈接至小程序商城。
以下分別是沃爾瑪公眾號(hào),以及優(yōu)選的小程序鏈接。


小程序包括“沃爾瑪”(網(wǎng)上超市,到家服務(wù),顯示有10萬+人最近使用)、“沃爾瑪優(yōu)選”、“沃爾瑪卡包”(線上線下一卡通行)等。以下分別為沃爾瑪和卡包小程序:


另外,沃爾瑪在京東上有多家官方旗幟店:沃爾瑪官方旗艦店、沃爾瑪全球購官方旗艦店、山姆會(huì)員官方旗艦店。原來的PC電商山姆會(huì)員店(www.samsclub.cn)已不具備購物功能,成為移動(dòng)端入口。
有的企業(yè)開展數(shù)字化和全渠道業(yè)務(wù),是形勢(shì)所迫;有的企業(yè)則是胸中有強(qiáng)烈的理想,希望建立一個(gè)行業(yè)的平臺(tái)。物美屬于后者。
可以說,物美的數(shù)字化過程就是多點(diǎn)的發(fā)展過程。多點(diǎn)DMALL定位為:全渠道數(shù)字零售服務(wù)提供商,為零售企業(yè)提供基于DMALL OS、MiniOS系統(tǒng)的零售聯(lián)合云服務(wù)。除了服務(wù)物美,多點(diǎn)在全力拓展外部服務(wù)。其網(wǎng)站信息顯示,截止去年底,其已服務(wù)110+連鎖零售商,月活(MAU)2300萬,實(shí)現(xiàn)GMV500億。
媒體消息,今年3月,物美科技向港交所遞交IPO申請(qǐng)書。上市范圍包括物美超市業(yè)務(wù)和去年收購的麥德龍中德合資公司股權(quán)。
物美科技近幾年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L,得益于對(duì)于麥德龍的并購。盡管“APP用戶產(chǎn)生的零售額占物美總銷售額70%以上”,但科技和數(shù)字化尚未成為推動(dòng)其業(yè)績(jī)?cè)鲩L、盈利提升的有力武器。
物美科技2020年的銷售額約為人民幣391億元,較2019年增長71.7%。2020年,APP用戶產(chǎn)生的零售額占物美總銷售額的70%以上。
物美創(chuàng)始人張文中稱:“物美與麥德龍強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合,使我們具有同時(shí)覆蓋大眾消費(fèi)者與中高端消費(fèi)者的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),成為中國領(lǐng)先的既有B2B也有B2C業(yè)務(wù)完整數(shù)字化供應(yīng)鏈的生鮮快消行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。”。
多點(diǎn)APP中,“物美商城”作為其中一個(gè)板塊,另有“多點(diǎn)超市”和“全球精選”。購物自動(dòng)定位門店,以筆者當(dāng)前所在位置為例,定位四家門店可選,包括一家物美超市、一家麥德龍、兩家多點(diǎn)便利店。


公司公眾號(hào)為“物美超市”,主要為活動(dòng)資訊、發(fā)票服務(wù)等、“物美會(huì)員”,會(huì)員服務(wù),并鏈接至小程序商城。


公司小程序?yàn)椤拔锩莱小焙汀拔锩蓝帱c(diǎn)拼團(tuán)”。


聯(lián)華超市的大部分全渠道業(yè)務(wù)整合在百聯(lián)中。百聯(lián)的全渠道整合于“i百聯(lián)“平臺(tái),由PC網(wǎng)站、APP、公眾號(hào)、小程序及線下全渠道等方式組成。“i百聯(lián)”平臺(tái)概念于2016年5推出。根據(jù)百聯(lián)網(wǎng)站(www.bl.com)的介紹:公司整合了旗下原百聯(lián)E城、聯(lián)華易購、百聯(lián)股份網(wǎng)上商城等3家網(wǎng)站,以BL.com網(wǎng)站、i百聯(lián)手機(jī)APP以及i百聯(lián)微信號(hào)所構(gòu)成的線上線下互通、互融、互動(dòng)的全新區(qū)域垂直商務(wù)電子化平臺(tái)。
8月31日,聯(lián)華超市發(fā)布2021財(cái)年中報(bào)顯示,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入132.38億元,同比下降5.69%,歸屬母公司凈利潤2007.70萬元,同比下降65.58%。財(cái)報(bào)顯示,同店銷售同比下降約7.90%,其中大型綜合超市業(yè)態(tài)下降約9.64%,超級(jí)市場(chǎng)業(yè)態(tài)約下降8.28%,便利店業(yè)態(tài)增長約32.99%。
公告稱,2020年下半年以來,受疫情及其他復(fù)雜因素的影響,居民收入增速放緩,同時(shí),居民消費(fèi)進(jìn)一步向線上遷移,實(shí)體零售行業(yè)遭受進(jìn)一步承壓。在集團(tuán)的3個(gè)業(yè)態(tài)中,大型綜合超市業(yè)態(tài)所受的影響尤為明顯,營業(yè)額同比減少約7.67億元。
截止報(bào)告期,聯(lián)華超市擁有門店達(dá)3254家。新開門店161家,其中大型綜合超市新開3家;超級(jí)市場(chǎng)業(yè)態(tài)新開門店91家,其中直營門店25家,加盟門店66家;便利店新開門店67家,其中直營門店6家,加盟門店61家。
公司的APP中,仍保留有“聯(lián)華鯨選”,但蘋果商店評(píng)分較低,下載量不大,布局與功能與小程序一致。

公眾號(hào)為“聯(lián)華超市”,其中“30分鐘達(dá)”功能鏈接至百聯(lián)到家小程序,并設(shè)置了APP“i百聯(lián)”下載入口。
小程序統(tǒng)一為“百聯(lián)到家”。另有“聯(lián)華鯨選到家”(杭州聯(lián)華華商為開發(fā)主體)。以下分別為聯(lián)華超市公眾號(hào)和百聯(lián)到家首面截圖。


家家悅的全渠道和數(shù)字化一直較為穩(wěn)健,公司2019年引入SAP可能是其數(shù)字化過程中最重要的決策,并寄予了很高的期望。提出:推動(dòng) O2O 及社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)在公司連鎖網(wǎng)絡(luò)布局區(qū)域內(nèi)全覆蓋,強(qiáng)化線上線下聯(lián)動(dòng)和到店到家服務(wù),打造企業(yè)自已的線上平臺(tái),豐富顧客的購物體驗(yàn)。
8月26日,家家悅公布2021年半年報(bào)顯示,實(shí)現(xiàn)營收88億元,同比增長2.54%;歸屬上市公司股東的凈利潤1.84億元,同比下降36.12%。報(bào)告期內(nèi),家家悅自有品牌營業(yè)收入同比增長10.42%,自有品牌收入占比超過12%。報(bào)告期末直營門店總數(shù)942家,比期初凈增加45家。
報(bào)告期內(nèi),公司以SAP為核心,繼續(xù)實(shí)施數(shù)字化+供應(yīng)鏈雙輪驅(qū)動(dòng),通過立體滲透、深度滲透、線上線下融合,連接用戶信息和消費(fèi)數(shù)據(jù),打通資金流、數(shù)據(jù)流、商品流,錨定盤活數(shù)據(jù)資產(chǎn),提升供應(yīng)鏈效率并轉(zhuǎn)化成贏利點(diǎn)
APP方面,公司曾開發(fā)“家家悅優(yōu)鮮”,但版本較長時(shí)間未更新,似乎已下架。
公眾號(hào)為“家家悅”,為綜合服務(wù)功能,其中的“優(yōu)鮮到家”和“社區(qū)團(tuán)購”均鏈接至小程序“悅團(tuán)購”,另有直播入口。


小程序?yàn)椤凹壹覑侸JY”(資訊和互動(dòng)平臺(tái))和“家家悅優(yōu)鮮”(悅團(tuán)購),后者為2020年4月正式上線。


步步高的數(shù)字化和全渠道探索過程,大致可分為二個(gè)階段,一是2018年之前以全力自建平臺(tái)為主的階段,包括云猴網(wǎng)和海外購的建設(shè);二是其后聯(lián)手騰訊和京東的合作階段,重點(diǎn)采用了輕量化的小程序等工具。
2020年突發(fā)的新冠疫情成為步步高數(shù)字化變革的練兵場(chǎng)。因?yàn)橛辛藬?shù)字化變革基礎(chǔ),步步高很快承接了社會(huì)應(yīng)急需求。在線下門店人流量銳減的情況下,步步高通過Better到家、小步優(yōu)鮮和直播三種線上推廣渠道為消費(fèi)者提供服務(wù)。
步步高早在2018年4月,推出了基于自有小程序Better購到家服務(wù),同時(shí)接入了美團(tuán)、京東、餓了么等平臺(tái),成為全開放平臺(tái),包括員工自配送。去年1月底開發(fā)上線的“小步到家”的社區(qū)團(tuán)購模式。在疫情下,為增強(qiáng)消費(fèi)者信心,步步高迅速啟動(dòng)門店直播計(jì)劃,百貨和超超市直播輪番上陣,啟到了較好的宣傳和銷售效果。
截至6月底,公司數(shù)字會(huì)員達(dá)2771萬,貢獻(xiàn)銷售占總銷售71.5%;上半年線上GMV為30.37億元,超過疫情前2019年全年的23.3億元,實(shí)現(xiàn)跨越式提升。
8月30日,步步高披露2021年半年報(bào)顯示,實(shí)現(xiàn)營收73.09億元,同比下降14.14%;歸屬于母公司所有者的凈利潤2.08億元,同比增長25.11%。截至報(bào)告期末,步步高在湖南、廣西、江西、四川等地線下業(yè)態(tài)門店達(dá)417家,其中超市業(yè)態(tài)門店369家;線上到家門店371家、自助收銀門店371家、社群覆蓋門店374家。
APP:曾開發(fā)“云猴”、“步步高中國超市”等APP,但已下架。
公眾號(hào)為“步步高超市”,提供活動(dòng)資訊和會(huì)員服務(wù),鏈接至小程序商城;步步高微商城;步步高,為集團(tuán)官微。前兩者功能上略有不同,商城部分都是鏈接至Better購小程序。但不知為什么維護(hù)兩個(gè)公眾號(hào),推送消息略有不同。


小程序?yàn)椤安讲礁連etter購”、“步步高錢包”等。


利群的全渠業(yè)務(wù)推進(jìn)過程與歐亞集團(tuán)有相似之處,均非常務(wù)實(shí),不落伍不冒進(jìn),較少走彎路。目前其主要有兩大平臺(tái),即To C 端線上平臺(tái)——利群網(wǎng)商,實(shí)現(xiàn)線上線下協(xié)同發(fā)展;和To B 端——利群采購平臺(tái),滿足大宗客戶的需求。
數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年,利群網(wǎng)商實(shí)現(xiàn) GMV為 28143.26萬元;利群采購平臺(tái)注冊(cè)客戶1萬余家,實(shí)現(xiàn)GMV為13,901.05萬元。
利群股份2021年半年報(bào)顯示:公司積極豐富線上銷售渠道,積極開展直播銷售,布局社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù),推出利群惠等團(tuán)購小程序,提升銷售收入。營業(yè)收入43.78億元,同比減少1.16%。實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤5,588.85萬元,同比增長82.78%;歸屬于上市公司股東的凈利潤2530.4萬元,同比增長374.32%。剔除新增固定資產(chǎn)折舊、新開店等同期不可比因素,凈利潤同比增長約671.79%。
截至2021年6月30日,利群集團(tuán)共有大型零售門店83家,經(jīng)營面積合計(jì)230余萬平方米,其中自有物業(yè)面積達(dá)80余萬平方米。
APP為“利群網(wǎng)商”,與小程序商城功能和布局一致。
公眾號(hào)為“利群集團(tuán)”(官方信息出口)、“利群網(wǎng)商”(小程序商城和APP下載入口)。二者首頁截圖如下:


小程序:以“利群網(wǎng)商“(電商平臺(tái))為主體,整合大宗采購、全球購、電器、醫(yī)藥等業(yè)務(wù)。
8月27日,中百集團(tuán)發(fā)布2021半年報(bào)顯示,實(shí)現(xiàn)營收63.34億,同比下降10.40%;歸屬上市公司股東的凈利潤772.13萬元,同比增110.64%。從業(yè)態(tài)劃分看,超市實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入61.16億元,占公司總營業(yè)收入的96.55%;百貨實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.29億元,占公司總營業(yè)收入的2.03%。
報(bào)告期內(nèi),公司自建銷售平臺(tái)交易額3,393.20萬元,通過第三方銷售平臺(tái)交易額58,295.41萬元。圍繞數(shù)字化,公司重點(diǎn)開展了兩個(gè)方面的工作,即:
融合發(fā)展:線上線下擴(kuò)銷增效協(xié)同發(fā)力。依托第三方平臺(tái)開展?fàn)I銷活動(dòng),線上銷售同比增長108.12%,占總銷售8.73%。各業(yè)態(tài)積極開展直播、拼團(tuán)、社群營銷等新業(yè)務(wù),推進(jìn)自有線上平臺(tái)建設(shè),優(yōu)化完善“中百鄰里購”“中百惠團(tuán)”“小森甄選”等自有平臺(tái)業(yè)務(wù)功能和界面設(shè)計(jì),上線200余種優(yōu)質(zhì)自有品牌產(chǎn)品,積極培育線上商品核心競(jìng)爭(zhēng)力。
聚焦團(tuán)購:……中百倉儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)了提貨券線上支付、線下提貨及直配到家服務(wù),拓展新客戶2955家。推進(jìn)自有平臺(tái)卡券推廣力度,大力提升電子卡的銷售及消費(fèi)占比,中百錢包銷售同比提升106%,電子卡線上消費(fèi)同比提升19%。
基于經(jīng)營發(fā)展需要,為加快推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型與線上線下融合發(fā)展,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,
公司以自有資金10,000萬元人民幣投資設(shè)立全資子公司——武漢數(shù)智云科技有限公司。
截至報(bào)告期末,中百集團(tuán)連鎖網(wǎng)點(diǎn)1485家,其中,中百倉儲(chǔ)196家、中百超市707家、中百便利店556家、中百百貨9家、中百工貿(mào)電器17家;門店總面積約181萬㎡。
公眾號(hào)為 “i中百”、”中百倉儲(chǔ)超市”,除了是小程序商城High購中百的入口,也是多點(diǎn)商城入口。


小程序?yàn)椤癏igh購中百“(超市類)、”中百線上商城“(百貨類)。


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十二家主要百貨全渠道情況—實(shí)體零售全渠道及數(shù)字化發(fā)展報(bào)告(2021)之二(更新版)
實(shí)體零售全渠道及數(shù)字化報(bào)告(2021)——十家主要購物中心全渠道情況(全)