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為什么說實體商店和購物中心能與電商抗衡的最大武器就是體驗？因為至少到目前為止，互聯網購物都是偏扁平化的，實地體驗是它們唯一難以提供的元素。然而，即便所有的實體商業都擁有提供“體驗感”的能力，也并不見得都能將其做到讓消費者滿意。

關于體驗，成敗的關鍵因素大概就在于空間，而且是實體空間。環顧成都眼下的商業地產市場，將“體驗”做得有模有樣且口碑較好的屈指可數。而且，它們無一不是有著一定體量且各具特色的商業項目。

至于如何在“體驗”上玩出新花樣，成都遠洋太古里似乎占盡了天時、地利與人和的優勢。從2014年底進入“體驗期”開始，遠洋太古里就打出“快耍、慢活”的宣傳口號，希望自己的出現，既能滿足這座城市對前沿時尚的消費需求，又能滿足這里的人們對安逸生活的享受。

因此，太古里所帶來的“體驗感”注定是與眾不同的，亦快亦慢，充滿了一種節奏感帶來的誘惑力。

感官體驗：讓你一見鐘情的外形

為什么都要去逛太古里。因為它不一樣。哪里不一樣？外形就不一樣。

有人說，所有的一見鐘情都是見“色”起意。足以見得，視覺作為人五大感官中的“先行軍”，并在大部分時候都承擔著“首次鑒別”的要務。所以會有“一見鐘情”，會有“外貌控”，而且“色香味”也將“色”字排在了最前面。

對美好事物的追求和喜愛是每個人的天性，而在成都讓人眼花繚亂的商業項目里，太古里必然是其中最能搶走視覺青睞、最惹眼的一個。因為，僅僅是其與眾不同的外觀設計，就已經給消費者提供了最直接的感官體驗。

成都遠洋太古里全景

其實，關于太古里，建筑設計和空間打造都會被頻繁地提及。30座兩層或三層的獨立仿古建筑作為商鋪，有廣場、有里巷、有庭園和陽臺，營造出了大片開敞的公共活動空間。另外，獨棟搭配連廊，亦讓整個空間更加立體。各棟建筑看似彼此獨立，又保持著恰當的聯系。并且，還保留部分帶景觀意義的會館和老舊的街道名，再與身處其中的大慈寺互相輝映。于是，原本處于表層的感官體驗，隨即有了更深一層的內容。

文化派：傳承文化、引領生活

若說到太古里所具備的時尚因子，應該不會有人質疑。有目共睹，多個國際一線大牌都將旗艦店、風格店放到成都遠洋太古里，讓其成為了成都商業項目中走在時尚前端的重要代表之一。

太古里的多個國際大品牌各自的店面如何講究、有哪些特色先撇開不講，單單其幾大各具特色的主力店，就已經將體驗二字做得相當出色。

MUJI全球旗艦店面積達到3141平方米，里面包含了最全最新的產品，并且引入了MUJI料理、MUJI TO GO，以及來自日本的家具品牌IDEE。

方所在成都太古里的全國第二店比之前廣州太古匯的門店面積大了近三倍，除了圖書和例外服飾等相關產品之外，里面還融入了更多元素，包括首次打造的兒童空間“小方所”。

而同樣位于負一層的華潤萬家旗下高端精品超市Ole，也是首次在成都市場上將咖啡和餐飲放進了超市內部。

此外，關于在消費層面上打造體驗感，太古里更多的則是將其放在特色品牌的引入，以及與品牌聯動舉行的各色創意活動上面。

事實上，一個商業項目都需要通過租戶這個載體將“體驗”傳達給消費者。而太古里項目與品牌方配合的活動，并沒有僅僅針對消費者這個群體“金字塔尖”的部分人，反而弱化了“門檻”，試圖讓更多人能夠有參與感；并盡可能把更多的潛在客戶吸引過來，打造一種“全民體驗”，從而提高項目在大眾范圍內的認知度，讓更多普通市民即使不產生消費活動，也對項目相當熟知。

成都遠洋太古里項目總經理韓置曾說，“對于商業項目而言，很多的品牌都是一致或者類似的，所以就需要讓消費者買著同樣的品牌，卻享受著完全不一樣的體驗。”于是，這才有了我們現在看到的太古里。

文化體驗：一個有故事的新同學

文商旅項目近年來一度成為熱門，但若要真的將文化與商業二者結合得恰到好處并非易事。縱觀成都的商業市場，類似寬窄巷子、錦里這樣的文商旅項目，現在都更多地扮演著“旅游觀光地”的角色，這是其中一個重要的發展方向，但也在無形中削弱著它們的“商業意義”。

然后，太古里的出現，從功能上能滿足購物達人“買買買”的欲望，從感官上也能滿足旅游達人“拍拍拍”的需求。

所以，太古里所提供的多層次體驗感中，文化體驗算得上是其中的亮點。

今年4月份，太古里正式開街，彼時，遠洋地產副總經理陳雷曾介紹了關于項目與大慈寺傳統文化的多方面融合，其中就包括了現在被用作項目與品牌活動空間的廣東會館，以及以前供人帶發修行的馬家巷禪院等，他還特別講述了關于唐玄奘與大慈寺的典故。

值得一提的是，在太古里的各個角落還低調地“藏”著一些小驚喜，就是各具特色的藝術品裝置。譬如漫廣場的“漫想”，負一層用書本堆積而成的“知石”；東里一層的“邂逅”；西里二層的“大花”；中里二樓的“成都櫻桃”……每一件藝術品都有各自的故事和意義，它們在加厚太古里文化底蘊的同時，也讓這個項目充滿了某種神秘感。

漫想

成都櫻桃

大花

可以說，太古里雖然在成都的商業地產領域尚屬“新面孔”，但它身上卻有著很多可以去慢慢傾聽的故事。太古里不僅為古老的大慈寺和時尚的大都會提供了邂逅的機會，更是將傳統文化與現代商業融合在一起，讓來這里的每一個人都能感受到商業都市與文化凈土碰撞而產生的火花和驚喜。從建筑外觀來看，太古里定格了時代；就商業業態而言，太古里則可謂引領了時代。

細節體驗：不放過每一個細枝末節

如果是太古里的常客，那么一定會有這樣的感受：每隔一段時間去，都會遇上不同的品牌展和活動展。有的是項目方結合時間節點營造氣氛吸引人流而做的主題展，有的是品牌商為了增強消費者互動而舉辦的活動展。

第一太平戴維斯商鋪部高級助理董事鄧耀華說，“幾乎所有的體驗都離不開服務，而遠洋太古里則充分利用了其物業特點，將產品與服務很好地結合在了一起。”

眾所周知，成都遠洋太古里的物業屬于開放式，因此更容易在公共空間里與消費者互動。于是，在戶外的廣場上會不定期舉行一系列別出心裁的活動，并且品牌商也會積極參與其中。

另外，遠洋太古里還專門在街區內的停車場入口和地鐵入口設計了垂直綠化帶，不僅增添了綠化面積，還顯得既美觀又特別，給消費者良好的感官體驗。包括綠植的呈現也是精心設計，每一棵樹都像是細心修剪過形狀，并裝飾以小彩燈，夜晚則尤其漂亮。

垂直綠化帶

太古里休息區的增設也展現了其人性化服務。而且，贏商網小編注意到，太古里的休息區更多的設置在二樓的回廊之間。這樣一來，顧客們逛累了坐下來休息的同時，視野更加開闊，可以欣賞到更大角度的街區景色。而且，誰又能說這不是與其打造出的“擁抱天空”的概念相當契合的呢？　

休息區

實際上，“業態的戰略性取舍”和“單一業態的多樣性”很大程度上也增強了成都遠洋太古里在體驗上的節奏感。鄧耀華分析認為，“當我們提及‘體驗業態’的時候，大部分人會想到兒童和餐飲，而太古里在這兩個業態上的選擇和把握也是頗具思量的。首先是放棄了兒童業態，然后再將餐飲這一業態做得更加多元化。因此，我們會發現，遠洋太古里有很多個不同風格不同價位的餐飲品牌，但大部分都是面積偏小的店面。”

成功的體驗，必然是充滿立體感的。對于太古里而言，這“立體感”來自對多個參與者和各個環節全方位的照顧，以及對整個消費過程節奏感的把控。因此，它所提倡的“快耍、慢活”就是既要讓你能夠快節奏地消費，又能讓你慢節奏地消遣。

越來越多的商業項目和業態甚至品牌，開始習慣用“體驗”這個詞標簽自己。歸根結底，體驗本身是源于一種感受，而非來自某個具象的事物。但一個商業項目打造“體驗”的終極目標，是為了增加消費者來此消費的意義，且這意義還在于能夠給消費行為增添更多附加值。